大象看似笨重，但鮮有人知道，它們奔跑的速度并不慢。這也是為何，作為中國傳統汽車制造企業的巨頭，長城汽車于今年7月份提出向“全球化科技出行公司”轉型后，就能夠在短短數月的時間里，迅速改造自身，全面挺進轉型賽道，上演了一幕由內及外華麗轉身的煥新大戲。

文化煥新 塑造直面未來的全新靈魂

在這場精彩異常的蛻變新生中，前不久的文化煥新，無疑令人印象深刻，對長城汽車企業軟實力的提升也分外重要。

11月16日，以一場“只有21個字的發布會”，和一封名為《以綠智 共潮玩 一起嗨世界 長城汽車煥新文化共創發布》的公開信，長城汽車正式對外公布了“綠智潮玩嗨世界 廉信創變共分享 每天進步一點點”的全新企業文化。

長城汽車全新企業文化

這21個字看似簡單，卻言簡意賅地反映出長城汽車對于行業發展趨勢和自身發展狀況的深刻理解，既蘊含著對綠色能源革命和智能出行的洞察，也包含了對車市年輕化和用戶思維的理解，繼源于三十年風雨的傳承和堅守，也透露出對創新、分享等時代脈搏的把握。

可以說，全新的企業文化為長城汽車賦予了新的“靈魂”，從思想戰略層面為其轉型指明了緣由與方法論，將進一步激發企業上下的使命感、責任感以及成就感，引領著長城汽車更好地直面未來。

長城汽車內部稱謂“去總化”倡議

除企業文化的煥新，在文化變革領域，幾個月以來，長城汽車還持續開展企業活力氛圍建設，實施了內部稱謂“去總化”、員工自創工間操、創新工作服飾等多項舉措，以建立更通暢的溝通方式、更緊密的工作關系，營造更具活力、鼓勵創新的工作氛圍。

機制變革 創造高效、開放的全新平臺

在企業軟實力構建的另一個層面，也就是組織架構與機制上，幾個月以來，長城汽車也在持續探索，不斷推進變革，致力于以更科學、高效的運營方式，貼近用戶與市場需求，從而提升企業運行效率與質量。

變革是長城汽車沒有選擇的選擇

這其中，“輪值總裁”模式的采用在汽車圈尚屬首次，通過統籌協調資源，部署作戰陣型，在輪值總裁和以此打造的多元化、優勢互補的高管團隊帶領下，長城汽車可迅速應對瞬息萬變的市場變化。

同時，以“一車一品牌一公司”為理念，長城汽車還在夯實作戰群、作戰單元的隊伍建設，將包括研發、營銷在內的業務鏈上的角色、資源封裝到作戰單元里，使每一款車、每一個品牌都成為一個“創業公司”，直面用戶。

不難看出，從高層到基層，長城汽車的所有員工都在由職位向角色進行轉變，組織架構正愈發扁平化，作戰模式也更加清晰透明、直接高效，從而使得長城汽車能夠真正做到讓聽到炮火的人做決策，更強有力的貫徹執行用戶價值導向。

長城汽車董事長魏建軍

此外，為了讓企業更好的進行新陳代謝，匯聚真正有能力打勝仗的人，長城汽車還在加速執行輪崗機制、完善考核與評價機制，打破級別、資歷限制，大膽啟用新人，加之在全球范圍內廣納人才，長城汽車正成為一個更加開放、更加高效、更有吸引力的發展平臺。

以產品為中心 打造令人記憶尤深的全新長城

事實上，對于一家車企而言，用戶最容易感知的煥新之處，莫過于技術和產品，這也是一家企業硬實力的展現。

因此，與今年7月宣布轉型目標相伴的，正是長城汽車三大技術品牌“檸檬、坦克、咖啡智能”的發布。作為長城汽車歷時數年深耕核心科技的強勢積淀，三大技術品牌是涵蓋了汽車研發、設計、生產以及汽車生活的全產業鏈價值創新技術體系，代表了其未來的"造車理念"，是長城汽車轉型發展的堅實基礎。

長城汽車技術品牌發布會

基于這三大技術品牌，幾個月來，第三代哈弗H6、哈弗大狗、哈弗初戀、歐拉白貓、歐拉好貓、歐拉潮派、WEY坦克300等新車層出不窮，并取得了令人驚艷的市場成績。

第三代哈弗H6

其中，采用“檸檬”平臺打造的第三代哈弗H6續寫“國民神車”傳奇，上市不久月銷已破兩萬；同樣基于“檸檬”平臺而生的3/4刻度座駕哈弗大狗，上市36天勁銷過萬；搭載“咖啡智能”的歐拉白貓上市4個月累計銷售近四千輛，成新能源市場又一生力軍；“檸檬”+“咖啡智能”加持的歐拉好貓上市當晚，收獲直播訂單6374筆。

哈弗大狗

此外，哈弗初戀、WEY坦克300等暫未上市的新車均保持著居高不下的熱度，成為時下主流購車人群津津樂道的網紅車型。當然，這背后既是產品硬實力使然，也離不開用戶思維在創新營銷領域對于長城汽車的賦能。

伴隨著產品矩陣的推陳出新，幾個月來，長城汽車一直在通過年輕消費群體喜聞樂見的新潮方式詮釋產品力，讓他們在持續不斷的品牌溝通中與長城汽車玩在一起，進一步感受長城汽車時俱進、煥新而來的品牌魅力。

哈弗大狗潮創主理人——《中國新說唱2020》冠軍李佳隆（右）

如哈弗大狗、歐拉“貓系家族”等車型命名的用戶共創，長城炮“一起開炮 超音速電音節”，廣州車展聯合李佳隆首發哈弗大狗推廣單曲《big dog》打造潮玩樂享會、WEY品牌演繹首個女性專場發布會等等，都在努力讓用戶參與并樂在其中，進而給用戶留下深刻印象。

WEY坦克300首個女性專場發布會

由此可見，從文化、機制的軟實力，到技術、產品的硬實力，短短數月時間內，長城汽車進行了一番由內及外的全面變革，不斷朝著“全球化科技出行公司”轉型目標高歌猛進，在這一系列舉措的賦能下，如今的長城汽車可謂煥然一新，不可同日而語，著實令人刮目相看。